1. Lý thuyết (4đ) : So sánh sự tương đồng và sự khác biệt giữa lý thuyết “Lợi thế cạnh tranh”
của Michel Porter với lý thuyết “Đại dương xanh” của W.Chan Kim và
Renee Mauborgne. Ý nghĩa của hai lý thuyết này trong chiến lược kinh doanh.

2. Bải tập (6đ)
Mc Donald’s là một tập đoàn được hình thành từ rất lâu và khá nổi tiếng với các loại thức ăn nhanh
hay còn gọi là fastfood. Tuy nhiên, thời gian tới người dân ở các nước
Trung Đông và Mỹ Latinh sẽ không còn cơ hội thưởng thức đồ ăn nhanh Mc
ngay tại quê hương mình nữa. Bởi lý do là Mc nhận ra được những khó khăn
hiện đang bao trùm lên hoạt động kinh doanh của mình, đầu tiên phải kể
đến đó là thị trường thức ăn nhanh trở nên gay gắt hơn, có rất nhiều
doanh nghiệp phát triển loại hình sản phẩm này. Mà để tồn tại, các doanh
nghiệp phải tạo cho mình lời thế kinh doanh cần thiết, một chiến lược phát triển đúng đắn, biết tận dụng
được những cơ hội đồng thởi tối thiểu hóa rủi ro từ bên ngoài. Thé
nhưng, những điều này dường như là không tưởng đối với Mc khi có qua
nhiều biến động đã xảy ra mà có ảnh hưởng trực tiếp đến kinh doanh ví
như bệnh dịch bò điên ở Nhật Bản và Anh, đây cũng là nhân tố tác động không nhỏ tới công việc làm
ăn của tập đoàn. Ai cũng biết đối với Mc nguyên liệu chính cung cấp
phục vụ cho sản xuất là thực phẩm, bất kỳ một biến động dù rất nhỏ cũng
ảnh hưởng đến lời nhuận của doanh nghiệp và sức cạnh tranh trên thị
trường sẽ giảm đi đáng kể mộ khi giá thịt bò tăng cao. Do đó, tập đoàn
Mc Donal đã nhanh chóng áp dụng chiến lược thu hẹp bớt hoạt động kinh
doanh qua việc cắt giảm hàng loạt cửa hàng ở Mỹ và các thị trường châu
Mỹ Latinh. Ngoài ra tập đoàn còn tiết lộ sẽ tiếp tục giải thể 175 cửa
hàng ở 10 quốc gia khác. Việc điều chỉnh này đã khiến cho khoảng 600
nhân viên
của Mc phải nghỉ việc. Mặc dù vậy, đây có thể chỉ là bước lùi tạm thời
để làm nền tảng cho sự trở lại của tập đoàn thức ăn nhanh Mc Donald’s .
Câu hỏi: Lập bảng tổng hợp môt trường kinh doanh, thiết lập ma trận SWOT và đề ra chiến lược phản ứng cho tập đoàn Mc Donald’s.

Gợi ý:
Phần lý thuyết nhớ kèm theo ví dụ sẽ được điểm cao hơn
Phần đề ra chiến lược kinh doanh nhớ đưa ra vài ý kiến sáng tạo và nhấn
mạnh theo hướng Chiến lược Đại dương xanh . Ví dụ như thay vì sản xuất bằng thị bò Mc có thể
nghiên cứu ra các loại bánh mới sản xuất bằng thịt gà, heo … hoặc bánh
dành cho người ăn chay chẳng hạn